P.E.C.

P.E.C.^®

je metoda snížení nákladů výrobních podniků a to v především v oblastech firemních procesů, energetiky, materiálů, služeb a lidských zdrojů.

Stručné představení produktu  P.E.C.^®

P.E.C.^® definuje postupy vedoucí k dosažení maximálních finančních úspor na straně klienta (většinou výrobní podniky) a metody vyhodnocování reálné výše těchto úspor po uplynutí stanoveného sledovacího období.

P.E.C.^® se pomocí vstupní analýzy zaměřuje na vyhledání nejslabších článků společnosti a stanovením souhrnu doporučujících opatření, především neinvestičního charakteru, dává managementu společnosti možnost okamžité reakce na zjištěné nedostatky. Výhodou pro klienta je jednoduchost a přehlednost jak výsledků vstupní analýzy, tak i jednoznačnost doporučujících opatření shrnutých ve výsledné optimalizační studii.

P.E.C.^® přináší firmám možnost trvalého snížení celkových nákladů a zvýšení efektivity výrobních i nevýrobních procesů. Procesní mapy, obsažené ve výsledné optimalizační studii, dávají manažerům na všech stupních možnost tyto procesy nejen uchopit, ale nadále optimálně přizpůsobovat dalšímu rozvoji firmy a tak do budoucna udržovat efektivní chod celé organizace.

Vstupní analýza je provedena po uzavření smlouvy s klientem a zaplacení zálohy na vypracování optimalizační studie. Výsledná studie, obsahující souhrn opatření na dosažení finančních úspor včetně předpokládané celkové výše těchto úspor, je klientovi předána nejpozději do pěti měsíců od zahájení auditu.

Výhodou pro klienta je provizní systém, který je postavený na skutečně dosažených úsporách.